踏浪 于大时代上升期 的潮头浪尖,风云浙商盛典齐聚浙江商界菁英,一代代浙商在“传帮带”中书写着属 于时代 的创业传奇。自2012 年宗馥莉成为首 个获此殊荣 的“80后”企业家以来,越来越多 的新生代浙商在这 个舞台上展露锋芒。
十 年间,“浙商”二字从“风云浙商” 的舞台传向世界,对 于陈滨而言,这是带领万丰集团从汽车零部件向世界“大交通”领域进军 的崭新起点；对 于宗馥莉来说,这是她履步“提升中国食品行业在世界话语权”道路 的终点目标。在镁光灯 的照射下,两位在各自领域颇有建树 的青 年浙商,向我们阐释了何为新时代浙商精神。
守正：实业栽树人
如果说浙商是浙江民营经济 的金字招牌,那新生代浙商,就是浙商团体中最有朝气、最有后劲 的一 个群体。他们大多成长 于急流勇进 的改革开放时期,学历高、视野宽、创意多、冲劲足,勇 于在新 的经济格局中迎接新挑战。
2004 年,宗馥莉毕业归国,踏进了最一线 的饮料生产车间,自此开启投身制造业 的创业之路；次 年,陈滨 于英国毕业,归国后下沉至万丰集团 的基层锻炼。两位青 年浙商,同为“海归”,也同在博览风物后,毅然选择归国,从基层开始,在时间 的沉淀中一步步了解由父辈母辈一手缔造 的商业王国。
外界颇为关注 的是,两位“创二代”对企业 的战略布局有着哪些独到 的理解,如何在传承中拥抱自己 的创业时代？
对此,“守正” 的传承是陈滨与宗馥莉共同给出 的答案。宗馥莉认为,“对 于新生代企业家,守正,是传承老一辈中国企业家 的韧力,是保持初心 和勇气,是破釜沉舟,是坚韧不拔。”
归国后 的前三 年,宗馥莉一直埋头 于生产业务,直到2007 年,25岁 的她开始按自己设想 的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团。她曾在公开场合谈到,“2007 年我打造了宏胜饮料集团,从此开启了我 的饮料创业之路,调研市场、搞研发、做产品……与饮料制造有关 的所有产业环节都参与到一线……”
在企业多元化发展 的过程中,“守正”也意味着“有所为,有所不为”。宗馥莉一手创办 的宏胜集团,在心无旁骛中跑出了发展 的“高速度”,从手握一条基础饮料生产线 的基地,到大刀阔斧整合资源,确立“食品饮料全产业链专家” 的战略目标,在产业链“上下求索”,陆续布局装备制造、香精配料、印刷包装行业,从偏安一隅 的小基地蜕变为业务遍布全中国 的大型集团。同时,自2021 年出任娃哈哈总经理以来,她带领国民品牌在食饮道路上矢志前行,践行着实体经济 的“长期主义”。
刚刚过去 的2023 年,对 于宗馥莉来说是坚持在饮料行业栽树 的第二十 年, 于“树龄”而言已有二十圈 年轮。而陈滨,也将在明 年迎来自� 和渡硎狄� 的第二十 年,从种子到乔木,浙商 的实业之树在守正 的传承中焕发着永续 的生命力。
万丰奥特作为一家创新性制造型企业,从单纯追求细分行业份额增长 的产品制造者,在新兴市场与旧有模式 的冲突中,进化成为汽车金属零部件轻量化解决方案 的设计者 和推动者,提升整 个细分行业在价值链上 的站位,是陈滨在实业栽树 的秘诀。
“传承,首先是‘传’,没有‘传’何来‘承’？任何 的传承一定会有冲突,没有冲突就不会有发展。有冲突并不是坏事,更重要 的是如何去看待、去用好这种冲突。”
创新：乘风破浪志
浸润 于“越山向海” 的环境,浙商精神既表现出扎根大地 的韧劲,也表现为海中腾浪 的开拓冒险。浙商精神是浙商发展 的灵魂,守承浙商精神是一 个永不褪色 的话题,新时代 的浙商精神在“守正” 的传承中融入了新生代企业家敢为人先 的创新精神,以“手把红旗旗不湿” 的姿态勇立商海潮头。
在宗馥莉看来,一 个行业 的长足发展应该具有强大 的时代适应性,能始终跟着时代 的脉搏,拍打在时代 的节奏上。
万丰从“地上”到“天上”,正是对时代脉搏 的超前感知、与国家战略 的同频共振。在国内连摩托车都尚未普及 的 年代,万丰 的目光却已看向了汽车产业,实干与魄力让万丰在汽车领域频登高峰,但产业转型永无止境。2014 年,万丰决定切入航空赛道,这在当时是一 个相当大胆 的决定。
“创二代”陈滨是主导万丰集团高质量发展 的急先锋。他带着团队,花了一 年时间绕地球两圈,考察了全世界优秀 的通航企业,调研分析了航空方向 的可行性、可能性以及收购兼并标 的方式。在他 的引领下,万丰构建了汽车金属部件轻量化 和通用飞机创新制造双引擎发展 的战略格局。万丰载着陈滨 的“大飞机”梦,向航空领域“乘风而行”。
商海沉浮,创新精神是最坚韧 的帆,在“新消费” 的风浪当头更要做“弄潮儿”。从管理生产车间到搭建自己 的商业版图,从品牌营销到数字化改革,从入门“小白”到懂产品、懂技术、懂销售 的“专家”,宗馥莉“真刀真枪”、实打实干,走过了二十 年 的进阶路,锤炼了她对行业趋势 的敏锐嗅觉。
传统制造如何拥抱新消费时代？宗馥莉给出 的答案是：“面向数智化时代 的创新,食饮行业要做 的不仅是某项单纯 的技术更新或工艺发明,应该是建立一种能不停运转 的生态机制。”
以“宏胜超链智造”为试验田,宗馥莉想在食饮行业开创一种有别 于以往传统制造企业全新数字化商业生态——“超链生态”。
蓝图起笔,擘画有神。2022 年正式投产 的“宏胜超链智造”项目投资超3亿,以国际前沿饮料制造装备 和技术,建设新一代无菌生产线,整线自动化程度达到90%以上,实现供需精准对接、高效匹配、快速响应,通过打造“智能时代食饮新工业综合体”,向行业输出可复制 的经验与模板,以全新生态智饮未来。
守望：青蓝接力情
创业创新、百折不挠 的浙商,用勇往直前 的探索精神,矢志不渝 的奋斗精神以及勃勃有为 的开拓精神,不畏艰险、愈挫愈奋,走出中国,走向更大 的世界舞台。但犹如“地瓜”一般,在藤蔓向四面八方延伸 的同时,他们把根留在浙江,让块茎长得更加粗壮硕大。
任何企业都植根 于社会,都是社会 的企业。履行社会责任,与员工、社会、环境形成利益共同体,这是每一 个新时代企业 的责任,也是每一位青 年浙商 的使命。
近 年来,万丰奥特在支持教育事业、体育事业、文化事业 和新农村建设上累计投入资金超2亿元。
而宗馥莉也以行业发展为己任,持续为行业“造血”。成立浙江大学馥莉食品研究院,支持食品学科营养与安全领域 的研究 和发展,为中国食品行业培养专业高端人才,改善 和提升中国食品行业 的国际地位与影响力。其创办 的馥莉慈善基金会,自成立至今已累计捐款近亿元,用 于扶持高等教育、改善贫困地区孩童膳食、协助灾区疫区抗震救灾防疫工作等。
除去青 年企业家身份之外,她同时还拥有中华全国工商联常委、中国企业家协会理事会、浙江省政协常委、浙江省工商业联合会副主席等多 个社会身份,并两度出任浙江省新生代企业家联谊会会长。
值得一提 的是,宗馥莉在任浙江省新生代企业家联谊会会长期间,与就任副会长 的陈滨曾一起“共事”。她牵头主办 的浙江新企联政协委员会客厅,以“传承浙商精神、做好青蓝接力”为己任,联结青 年企业家,致力 于凝聚浙商新生代民营企业家,搭建中国民营企业事业新老交接 和有序传承 的平台,并积极引导新生代企业家在参政议政、建言献策、创业创新、回报社会等方面发挥作用。
陈滨十分肯定青蓝接力 的共商共言模式,“中国、浙江有许多优秀 的创业者。不仅父母亲是我们 的老师,浙江一大批企业家都是我们 的老师,有这么一帮老师在指导我们走向发展。”
每一次新生代企业家活动,都是一次青 年力量 的集结,都在帮助新生代企业家,练就更敏锐 的眼光 和思维、更宽广 的格局 和视野、更高强 的能力 和素质,以浙商精神一脉相承,为浙江经济注入强劲动力,为推进浙江民营经济高质量发展贡献力量。
20 年来,风云浙商 的榜单彰显浙商 的“变与不变”。潮起东方,风起云涌,无论外部环境怎么变化,浙商干在实处、艰苦奋斗 的精神始终没有改变。但同时,“二代浙商”们逐渐崛起；浙商产业升级涉及行业延至数字经济、智能制造、现代服务业；女性浙商越来越多；从“买全国、卖全国”到“买全球、卖全球”,成长为世界 的浙商。“欲识潮头高几许？越山浑在浪花中”,钱潮奔涌依旧,以上种种“变”,又是浙商们乘风破浪、勇立潮头 的最好映证。
